Отримати
консультацію

Тренінги для топ-менеджерів та управляючих власників бізнесу

Отримати
консультацію

Управління змінами в команді та організації

Ми живемо в час, коли зміни вже стали невід’ємною складовою ведення бізнесу. І вміння проводити необхідні зміни ефективно і з найменшим спротивом вже стало необхідною компетенцією кожного топ-менеджера та власника бізнесу.

Даний тренінг буде корисним для управляючих власників малого бізнесі, топ-менеджерів, фахівців з управління персоналом, які безпосередньо залучені до процесу впровадження змін в організації.

Результати для учасників:

  • Повне розуміння суті змін, процесу проходження та особливості етапів змін
  • Розуміння важливості ефективних комунікацій з працівниками під час змін
  • Практичні методи, які використовуються для ефективного проведення змін
Опис програми:
  • Що таке організаційні зміни. Складові процесу організаційних змін. Роль керівника у їх впровадженні
  • Діамант Лівітта: як зміни окремої складової впливають на систему загалом і наслідки неправильного проведення змін
  • Ефективні комунікації як драйвер успішних змін
  • Восьми крокова модель Поттера в управлінні змінами
  • Фасилітація як спосіб повного залучення людей до процесу змін
Тривалість:
1 день
Кількість учасників в групі:
до 20 осіб
Отримати консультацію

Мотивація: управління за можливостями та бажаннями

Результати для учасників:

  • Розуміння суті мотивації і чим вона відрізняється від стимулювання
  • Знання про актуальні теорії мотивації та їх застосування до різних працівників та поколінь
  • Навичку самодіагностики та діагностики мотивації працівників
  • Розуміння своєї ролі як керівника у формуванні та підтримуванні мотиваційного середовища в команді
Опис програми:
  • Мотивація та стимулювання: визначення суті
  • 3 рівні мотивів: від цінностей до замінників. Чому не працює система мотивації в компанії
  • Актуальні підходи до мотивації: від мотивації 1.0 до мотивації 3.0
  • Самодіагностика мотивів
  • Діагностика мотиваційного середовища: діяльність + команда+ керівник + компанія
  • Керівник і працівник: як «включити» мотивацію
  • Мотиваційна розмова з працівником: від цілі до результатів
Тривалість:
1 день
Отримати консультацію
© 2005-2018 River Of Knowledge.
Всі права захищені.
© 2005-2018
River Of Knowledge.
Всі права захищені.
Отримати
консультацію