Другий модуль Школи успішного керівника для управлінської команди ПрАТ ЕНЗИМ

20 і 22 жовтня ми провели другий модуль Школи успішного керівника для управлінської команди компанії ЕНЗИМ. Тема модулю "Формування та розвиток команди". Провели його Ольга Садоха та Юрій Тягнибок. Цей модуль був наповнений активностями і обговореннями.

Почали учасники з ROK Nerworking quest, потім обговорили етапи творення команди і які ролі, завдання стоять перед лідером на кожному етапі. Далі провели тестування на визнаяення команлних ролей і прийшли до висновку, що якщо потрібно було б збудувати спільний дім, то ці команди цілком до цього придатні. Обговорили особливості кожної командної ролі, її важливість у продуктивності команди.

Наступним етапом модулю була адаптація новачків: складові адаптації, завдання лідера і завдання команди у цьому процесі.

Далі учасники вивчали, що таке мотиваційне середовище команди, з чого воно складається і що варто робити керівнику, щоб його створити і підтримувати. Провели діагностику власної мотиваційної карти і мали можливість обговорити її з колегами в мінігрупах.

Висновки учасників:

- для того, щоб команда з групи людей "за інтересами" стала справді командою, лідеру потрібно спілкуватись з командою і з кожним її членом, пам'ятати і нагадувати про спільні цілі, вирішувати конфлікти та задавати правила

- не варто чекати, що людина сама якось дасть собі раду як новий прайцівник. Цей процес потрібно контролювати і управляти ним. І відповідальність за його результати несуть всі: керівник, команда і новачок

- у кожного свої потреби, одні дуже сильні, на все життя. І те, що потрібно одному працівнику від роботи, може зовсім не підходити іншому. Тому варто знати про свою команду якнайбільше, про потреби її працівників і враховувати це, коли даєш завдання і коли конролюєш, щоб не демотивувати людей

Дякуємо учасникам за активність і відвертість під час навчання!