Сесія планування діяльності на рік

для корпоративного клієнта (під NDA) за методикою OKR (Objectives and Key Results)

У структурі півтораденної сесії ми пройшли шлях від актуалізації бачення розвитку компанії до 2024 року, її місії та цінностей до формування переліку ключових показників досягнення цілей до кінця 2022 року.  Протягом сесії було сформовано перелік цілей 2022 року, проаналізовано зовнішні ризики (матриця аналізу ризиків) та внутрішніх обмежень компанії, сформовано план дій та перелік результатів по кожному напрямку дій для досягнення цілей