"Серфінг управління" для другої групи учасників Школи успішного керівника

29-30 вересня розпочала своє навчання друга група учасників комплексної програми розвитку "Школа успішного керівника" для команди керівників ПрАТ "Компанія Ензим". Модуль складався із трьох тем: ситуаційне керівництво, управланський цикл керівника, ефективна розмова про відповідальність.

Перший модуль для цієї групи - "Серфінг управління" - виправдав свою назву. Учасники здобували навички ситуаційного керівництва працівниками своїх команд, розібрались із зонами відповідальності та впливів керівника, склали емпатійну карту ефективного менеджера. Через розгляд "живих" кейсів кожен учасник мав нагоду спробувати кожен силь керівництва, як кажуть, "на смак", відчути, чим один стиль відрізняється від іншого, і зрозуміти, котрий з них потрібно практикуваи в першу чергу.

Наступна тема "Ефективна розмова про відповідальність" проходила у вигляді практикуму: учасники отримали для тренування кейси і практикували отримані знання відразу на практиці.

Кілька висновків від учасників:

- потрібно більше звертати увагу на своїх людей, на кожного окремо, щоб розуміти краще, кому які завдання давати і яким чином краще їх доручати: інструкцією чи просто делегувати

- перед тим, як розмовляти з працівником про невиконання ним взятих зобов'язань, варто готуватись ретельніше: зрозуміти спочатку для себе, в чому проблема, і чи насправді працівник має можливість це зробити

- потрібно контролювати як люди роблять свою роботу, просто робити це у правильний спосіб, щоб не демотивувати і в той самий час людина відчувала важливість того, що вона робить

- перед тим, як ставити завдання працівнику, керівник має для себе чітко уяснити, якого ж результату він хоче