Наш 2020 рік

Давно ми не писали про наші справи. Вирішили зробити такий собі «звіт за 2021 рік»: що в нас новенького, що залишилось як є

2020 рік для нас теж виявився складним і з викликом, беручи до уваги пандемію і радикальну зміну форматів взаємодії із нашими постійними та новими клієнтами. Ми витренували нашу адаптивність та життєстійкість. Багато думали, розмовляли із колегами-тренерами та консультантами, клієнтами як корпоративними так і в індивідуальному форматі.

Ми багато вчились: як працює онлайн як середовище для навчання та розвитку, які платформи та інструменти можна і варто використовувати, що працює і що – ні.

РЕЗУЛЬТАТИ наших старань і віри в себе та в наших клієнтів

🟢 Навчання та розвиток управлінців

⚪ Запровадили протягом року формат ІНДИВІДУАЛЬНИХ МЕНТОР ТА КОУЧ СЕСІЙ для менеджерів та власників малого бізнесу. Було проведено протягом року більше 200 годин сесій у онлайн форматі. Деякі із цих сесій переросли у міні-проекти з перебудови внутрішніх комунікацій в командах, налагодження процесів адаптації працівників у онлайн форматі

⚪ Також перевели у онлайн формат ті напрямки тренінгів для керівників, на які мали часті запити: Ефективне управління на щодень, Управлінські комунікації, Формування ефективної команди, Мотивуюче середовище команди

⚪ Запустили НОВИЙ онлайн курс Швидкий старт в управлінні для менеджерів-початківців.

Учасниками цього курсу стали команда менеджерів компанії Шувар

У гібридному форматі (поєднання онлайт та офлайн формату) ми провели курс для команди менеджерів компанії Gorgany

⚪ До управлінських комунікацій природно додалась тема ефективних зустрічей один на один: що це за формат, як їх проводити, для чого це менеджеру і яка користь для працівників, як вони впливають на вмотивованість і залученість людей в команді, як це робити онлайн

⚪ Мали нагоду активно попрацювати із менеджерами компанії LEONI у таких темах як «Швидкий старт в управлінні» (менеджери-початківці та HiPo працівники компанії), «Управління змінами», «Ефективне управління на щодень». Всього у тренінгах взяло участь більше 60 менеджерів компанії.

🔵 Проекти з організаційного розвитку

◻️ Провели більше 10 онлайн сесій з формування бачення розвитку та планування діяльності для організацій із неприбуткового сектору. Маємо також надихаючий досвід фасилітації онлайн конференції спільноти випускників Львівської освітньої фундації.

◻️ Супровід наших клієнтів у перелаштуванні процесів адаптації новачків, внутрішніх комунікацій в командах, перебудова процесів навчання та розвитку людей в командах у онлайн форматах

Ось таким видався для нас цей рік: складним з одного боку, і дав нам неабиякий поштовх та можливості для розвитку. За що ми йому вдячні 😊