Як би це не починалось, є одна важлива річ, яку часто люди упускають, не надають їй значення. Це власна мотивація

Тобто це ситуація, коли біля назви посади стоїть оте магічне скорочення в.о.

18 років тому формально розпочався мій шлях управлінця - стала керівником відділу персоналу з 0,5 підлеглими. Так-так, саме пів працівника, вірніше працівниці 🙂 Як так вийшло? Читайте далі

Щоб ці зустрічі не стали дратуючою формальністю, вони мають мати конкретні цілі та приносити користь усім учасникам.

За результатами власного дослідження тривалістю 5000+ співбесід та 100+ тренінгів для керівників

Дискусії навколо відгуків на роботі явище не нове. На сьогодні це одна з гарячих тем, які обговорюються в бізнесі.

Як ми маємо надавати чи приймати фідбек? Як часто і як багато? Які інструменти використовувати? Наскільки чесними і наполегливими ми повинні у цьому бути?...

Проте ми не задаємо ключового питання: «Як ми можемо допомогти кожній людині процвітати і досягти успіху?».

Сьогодні є багато поглядів на те, що таке лідерство, яким має бути лідер, що йому потрібно робити і чого не робити. І кожен може вибрати ту концепцію, яка найбільше пасує саме йому. Виходячи з персональних цінностей, принципів та життєвих установок.

«У наш хворий час, коли європейські суспільства охопили лінь, нудьга та невірство, коли повсюди в дивній взаємній комбінації панують нелюбов до життя і страх смерті, коли навіть найкращі люди сидять, склавши руки, виправдовуючи свої лінощі і свою розпусту відсутністю чіткої мети в житті, подвижники необхідні, як сонце… їх особистості – це живі документи, які вказують суспільству, що є ще люди іншого роду, люди подвигу. Віри і ясно усвідомленої мети.»

А.П.Чехов