Як би це не починалось, є одна важлива річ, яку часто люди упускають, не надають їй значення. Це власна мотивація

Тобто це ситуація, коли біля назви посади стоїть оте магічне скорочення в.о.

18 років тому формально розпочався мій шлях управлінця - стала керівником відділу персоналу з 0,5 підлеглими. Так-так, саме пів працівника, вірніше працівниці 🙂 Як так вийшло? Читайте далі

Щоб ці зустрічі не стали дратуючою формальністю, вони мають мати конкретні цілі та приносити користь усім учасникам.

Чому ви не можете мотивувати інших? Бо це справа виключно особиста. Що можете зробити ви як керівник? Читайте далі

Рекомендую почитати в рамках курсу Швидкий старт в управлінні

Як збадьорити командну нараду при віддаленій роботі

Практичні лайфхаки від Ольги Садохи

За результатами власного дослідження тривалістю 5000+ співбесід та 100+ тренінгів для керівників

Коли вісімнадцять років тому я починала управлінську кар’єру, початок був непростим: важко було налагоджувати стосунки з єдиною у нашій HR команді працівницею, вона не визнавала мого авторитету, та й роботи своєї вона теж не любила.